お客さま本位の業務運営方針
松本ほけんセンターは、「われわれは社員1人1人が笑顔を大切にし、関わるすべての人々の夢の実現に貢献し心の幸せを追求する」を経営理念として掲げております。当社の社員がお客さまと笑顔で接して保険契約の安心と信頼を第一に考え、生涯にわたりお客さまの暮らしと事業をお守りする地元に根差したパートナーであり続けます。金融庁の「顧客本位の業務運営に関する原則」に則り、お客さま1人1人の立場に立った最適な保険提案と、契約後も継続する丁寧なフォローをお約束します。
1. お客さまの最善の利益の追求(原則2)
われわれは、高い倫理観のもと誠実で公正な業務を行い、お客さまの最善の利益を追求します。そのうえで、お客さまの意向を丁寧に把握し、誠実でわかりやすい説明を通じて、最適な保険プランをご提案します。事故・災害・給付請求時には迅速かつ的確な対応を行い、不安の軽減と早期解決に努めます。自社や特定保険会社の利益を優先する行為は行わず、常にお客さまの利益を第一とします。
【具体的な取組】
● 契約前のヒヤリングを重視してお客さまが当社に何を求めているか意向把握を徹底して、笑顔と誠実かつ公正で最善・最適な商品を提案いたします。
● お客さまにあった提案内容を図解や事例を用いて説明しわかりやすさを追求して理解度を深めます。
● 事故・給付請求時・災害時の事故解決に向けた迅速な対応と保険会社と協力会社との連携により、お客さまへの早期解決と不安解消に努めます。
2. 利益相反の適切な管理(原則3)
われわれは、保険会社との取引関係や販売手数料などにより、お客さまの利益が損なわれることがないよう、利益相反の可能性を把握し、適切に管理します。販売・推奨方針を明確にし、お客さまの知識・経験・財産状況・契約目的を確認した上で、意向把握シートや適合性確認書に記録・保存します。
【具体的な取組】
● 販売推奨方針を社内外に明示し透明性を確保します。
● 利益相反事例を社内研修で共有し防止意識を向上させます。
● 特定保険契約につきましては、お客さまの知識、経験、財産の状況、契約締結の目的等をヒヤリングして、意向把握シートや適合性確認を行い最適なプランを
ご提案いたします。
● 契約履歴を定期的に監査し不適切な販売がないか確認します。
3. 手数料等の明確化(原則4)
われわれは、保険募集に伴う手数料や諸費用について、お客さまに分かりやすく説明します。将来的に発生する可能性のある費用についても、事前に説明し、十分ご理解いただいた上で契約いただきます。
【具体的な取組】
● 特定保険契約(変額保険等の投資性商品)のリスクを伴う商品についてはライフプラン、投資経験、適合性を把握して商品の特性、リスクとリターン、
手数料や諸費用等について保険会社の募集資料をご案内して契約前、契約締結時、アフターフォロー時に説明します。
● 契約前の重要事項説明書・注意喚起情報を保険会社資料を活用して手数料や費用情報を提示し理解を深めます。
● 費用体系の変更があった場合は速やかに顧客へ通知します。
4. 重要情報の分かりやすい提供(原則5)
われわれは、保険商品の仕組み、保障内容、保険料、解約返戻金、リスク等について、お客さまが理解できる保険会社資料をもとに説明します。契約前には、メリットとデメリットの双方を誠実に説明します。
【具体的な取組】
● お客さまに十分にご理解いただけるように商品パンフレット・チラシ(デジタル版を含む)、ハザードマップ、ロードサービスのご案内を活用して、情報提供を
行い分かりやすくご説明します。
● 特定保険契約では、お客さまの取引経験や金融知識を把握したうえで、投資リスクとリターンの関係など商品知識・商品内容等・重要な情報はわかりやすく
丁寧に誤解と誤認を与えないよう誠実で公正な情報提供を行います。
● 高齢者のお客さまに対しては、より丁寧な説明を行い、十分にご理解いただいたうえでご契約いただくよう努めてまいります。面談には十分な時間をかけ、
ご家族の方や上席の同席、複数回の面談を経てご契約を頂くよう徹底します。〈原則6にも対応〉
● 非対面をご希望されるお客さまには、オンラインや電話、送付資料等で十分にご説明いたします。当社社員には研修とロープレを実施してわかりやすさと
理解度を徹底します。
(補足1)当社は複数の金融商品・サービスをパッケージとして販売する金融事業者には該当いたしません。
5. お客さまにふさわしいサービス提供(原則6)
われわれは、ご提案した商品やサービス内容が、お客さまにふさわしく、的確でご要望に合いご満足いただけているか、お客さまの声を聴き、確認しています。お客さまの声を重要視し、会議にてPDCAサイクルをまわし、行動と改善を重ねていくことが大切なお客さまにとって最善且つふさわしいサービスであると考えております。契約後のアフターサービスではお客さまのライフステージや環境や状況の変化に応じた見直し提案を行います。事故・給付請求など万一の際には、迅速でわかりやすく、親身な対応を行います。
● お客さまアンケートとアフターフォロー活動と日頃の活動において知りうる「お客さまの声」を保険VOSにより管理して苦情・お褒・感謝・相談等をお聞きして、
会社全体の課題としてとらえ、PDCAを活用して改善いたします。
● お客さまのライフプランの作成。資産の状況、投資等に関する状況なども踏まえたうえでお客さまのご要望に沿い、ご納得いただける商品・サービス・情報を
ご提供いたします。ご契約後もアフターフォローを実施してお客さまの現状をその都度把握し安心・安全・信頼を頂けるよう努めます。〈原則5にも対応〉
● 契約更新時にお客さまの状況を踏まえた保障内容の見直しとご提案を全員が実施します。
● 顧客管理システムのスケジュールを活用して年1回以上の定期フォロー連絡を実施します。
● 事故発生時には早期解決にむけ、安心してお任せいただけるよう進捗状況を定期的に報告します。
(補足1)当社は複数の金融商品・サービスをパッケージとして販売する金融事業者に該当いたしません。
(補足2)当社は金融商品の組成にかかわる金融事業者には該当いたしません。
6. 従業員に対する適切な動機づけの枠組み等<原則7>
当社は従業員に対する適切な動機付けとして「教育研修」と「個人面談」に取り組んでいます。
【具体的な取組】
● 教育研修として年間スケジュールを立て、それに沿ってコンプライアンス研修、スキルアップ研修、ロープレ研修、社外研修、外部講師による研修を行います。
お客さまに対して誇りと信念、誠実かつ公正な倫理観をもてる研修を実施します。
● 個人面談においては四半期ごとに従業員と「成長サポートシート」を活用して将来ビジョン、目標、なりたい姿など行動評価と業績評価を共有して課題と悩み、
目標など変化する環境に柔軟な姿勢で向き合い、プラス思考でチャレンジして、さらなる動機づけをはかります。
制定 2020年7月1日
改訂 2022年11月1日
改訂 2025年12月1日
品質目標(FD:KPI)
お客様本位の業務運営に関する取組成果について、ご報告いたします。
●2025年度(2026年3月末時点)
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 紹介件数 | お客さまの声件数 |
| 目標 360件 | 目標 120件 | 目標 300件 | 目標 120件 | |
●2025年度(2025年9月末時点)
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 紹介件数 | お客さまの声件数 |
| 目標 360件 | 目標 120件 | 目標 300件 | 目標 120件 | |
●2024年度(2025年3月末)
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 事故対応窓口割合 | お客さまの声件数 |
| 目標 360件 | 目標 120件 | 目標 90% | 目標 100件 | |
| 83.0P | 156件 | 36件 | 92% | 73件 |
●2024年度(2024年9月時点)
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 事故対応窓口割合 | お客さまの声件数 |
| 目標 360件 | 目標 120件 | 目標 90% | 目標 100件 | |
| 83.0P | 102件 | 24件 | 90% | 48件 |
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 事故対応窓口割合 | お客さまの声件数 |
| 87.0P | 75件 | 60件 | 89% | 85件 |
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 事故対応窓口割合 | お客さまの声件数 |
| 85.0P | 71件 | 9件 | 90% | 136件 |
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 事故対応窓口割合 | お客さまの声件数 |
| 85.0P | 360件 | 157件 | 90% | 100件 |
| KPI | アンケート回答件数 | ライフコンサル件数 | 事故対応窓口割合 | お客さまの声件数 |
| 76.4P | 50件 | 50件 | 80% | 50件 |
*NPS:Net Promoter Score(満足度 :他社推奨意向9.10の割合)
*KGI:Key Goal Indicator(重要目標達成指標:最終目標
*KPI:Key Performance Indicator(重要業績評価指標:過程検証)
消費者志向自主宣言
理念
関わるすべての人々夢の実現に貢献し心の幸せを追求する





